แสดงความจริงใจ ไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้นก็ตาม ความร่วมมือและสามัคคีเป็นหัวใจสำคัญ เพื่อพาทีมไปสู่เป้าหมายจนประสบความสำเร็จ เพราะการแสดงความจริงใจย่อมเป็นการสื่อให้เห็นถึงความมุ่งมั่นและความเชื่อใจไว้วางใจนั่นเอง 6. ความโปร่งใสในการทำงาน ในการทำงานร่วมกันในบริษัท ไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่ ก็พร้อมแบ่งปันข้อมูลและประโยชน์ในการทำงานร่วมกัน เป็นสื่อกลางของทีมในการแจ้งความเคลื่อนไหว แนวโน้มการทำงานที่เกี่ยวข้องกับทีมงานอย่างชัดเจนคะ Code
The People Pleaser – หัวหน้าที่ต้องการเป็นที่รักของทุกคน คืออยากเป็นที่รักและพยายามหลีกเลี่ยงความขัดแย้งทุกวิถีทาง ซึ่งนำไปสู่การไม่สามารถ "ปฏิเสธ" (Say No) ใครได้เลย หรือไม่สามารถตัดสินใจอะไรยากๆ ที่กระทบผู้อื่นได้เลย หลีกเลี่ยงการเป็น The People Pleaser ยังไง? ให้นำผลประโยชน์ส่วนรวมของทีมเป็นที่ตั้ง ระลึกเสมอว่าการ "Say No" ไม่ใช่จุดจบของโลก อันที่จริง หัวหน้ามักได้รับความเคารพนับถือเพิ่มขึ้นด้วยซ้ำ ถ้าตัดสินใจอะไรยากๆ ที่สุดท้ายย้อนมาส่งผลดีต่อกลุ่มโดยรวม 3. The Dictator – หัวหน้าจอมเผด็จการ หัวหน้าประเภทนี้มักขู่คุกคามลูกน้องให้ทำในสิ่งที่ตนต้องการ และชอบ บริหารจุกจิก ในทุกเรื่อง (Micromanage) คนนอกอาจมองว่าอย่างน้อย The Dictator ก็ทำงานให้เสร็จได้ แต่เชื่อเถอะ หัวหน้าสไตล์นี้ไม่เวิร์คในระยะยาวแน่นอน หลีกเลี่ยงการเป็น The Dictator ยังไง? หัวหน้าที่ดีจะไม่บงการ "บังคับ" ลูกน้องให้ทำในสิ่งที่ต้องการ ต้องตระหนักอยู่เสมอว่า ความกดดันและการออกคำสั่งอันเข้มงวดที่ถาโถมใส่ลูกน้อง ย่อมไม่เป็นผลดีต่อการให้ความร่วมมือ แถม "ซื้อใจ" ไม่ได้ด้วย 4. The Sleeper – หัวหน้าที่ทำตัวเฉยชา หัวหน้าประเภทนี้มักเกิดขึ้นในช่วงที่สถานการณ์บริษัทเป็นไปด้วยดีอย่างต่อเนื่องจน "เคยชิน" จนเมื่อปัญหาเกิดขึ้น The Sleeper จะรู้สึกกลัวการทำผิดพลาดอย่างใหญ่หลวง ซึ่งบางครั้งนำไปสู่การไม่ตัดสินใจหรือลงมือทำ หัวหน้าประเภทนี้ยังมีทัศนคติทำนองว่า "ถ้ามันยังไม่เสีย…แล้วจะซ่อมทำไม? "
มีความอ ดท น หนึ่งในคุณสมบัติที่ผู้นำควรมี คือ ความอดทน เพราะคุณอาจต้องเจอหลากสถานการณ์ที่ทำให้คุณเผลอ แสดงอาการไม่พอใจหรือโ มโ ห ลูกน้องได้ซึ่งหากคุณ แสดงอาการเหวี่ยงวีนบ่อยๆ คงดูเป็นหัวหน้าที่เจ้าอารมณ์ และ ขาดความน่าเคารพนับถือไปไม่ใช่น้อย 6. ชื่นชม การชื่นชมลูกน้องเป็นสิ่งที่หัวหน้าควรทำ โดยเฉพาะเมื่อเขาทำงานได้ดีแม้ว่าจะเป็นงานเล็กๆน้อยๆ เพราะการพูดชมสามารถเป็นกำลังใจและพ ลั งชั้นดีที่จะก ร ะ ตุ้ น ให้พนักงานอย ากสร้างสรรค์งานดีๆต่อไปทำให้เขารู้ว่าที่เขาทำอยู่นั้นมาถูกทาง และ ถูกใจหัวหน้า 7. ให้อภัย และ แนะนำแนวทางการแก้ไข เมื่อพนักงานทำผิดพลาด หัวหน้าที่ดีจะไม่พูดจาซ้ำเติมและจะให้อภัยค่ะรวมถึงจะพย าย ามลืมสิ่งเหล่านั้น เพื่อป้องกันการมองพนักงานคนนั้นในแง่ไม่ดีหรือ ติดภาพว่าเขาเคยทำไม่ดีซึ่งอาจส่งผลต่อการปฏิบัติตัวกับลูกน้องคนนั้นด้วย 8. ให้โอกาส และ ส่งเสริมตามความสามารถ หากคุณเจอลูกน้องที่มีแววว่าจะสามารถทำงานได้ดี คุณก็ควรให้โอกาสเขาได้แสดงศักยภาพอย่าทำประเภทว่า ลูกน้องจะเก่งกว่าข้าไม่ได้ จำไว้ว่า ยิ่งลูกน้อง เก่งขึ้นเท่าไรก็ยิ่งแบ่งเบาภาระงานในทีมได้มากขึ้นเท่านั้น พย าย ามหาทางส่งเสริม สนับสนุนหรือ หาวิธีพัฒนาให้เขาทำงานได้ดียิ่งขึ้นไปอีก ขอบคุณที่มา: b i t c o r e t e c h
นำเสนอความคิดสร้างสรรค์ เมื่อเราให้เกียรติ และเชื่อในการให้คำแนะของเจ้านาย สิ่งที่เราควรคอยเพิ่มเติมอยู่เสมอคือความคิดสร้างสรรค์ในการทำงานใหม่ๆ เพื่อเป็นการเสนอแนวคิดในการทำงานและสร้างผลงาน 7. สร้างความมั่นใจ เมื่อเราสามารถทำงานที่ได้รับมอบหมายจากเจ้านายได้เต็มประสิทธิภาพมากเท่าไหร่สิ่งที่ตามมาคือความไว้วางใจในการมอบหมายงานสำคัญในอนาคต 8. มีความขยันในการทำงาน ขยันในการทำงานหมายถึงการจัดการบริหารเวลาที่มีอยู่อย่างจำกัดกับปริมาณงานที่มีให้มีประสิทธิภาพมากที่สุดถึงจะเรียกว่าขยันทำงานอย่างถูกต้อง 9. รายงานความคืบหน้า เมื่อได้รับมอบหมายและทำงานไปแล้วควรมีการรายงานถึงสถานการณ์การทำงานให้เจ้านายทราบเป็นระยะเพื่อให้เห็นถึงความสำเร็จของชิ้นงานที่กำลังจะเกิดขึ้น 10.
สนับสนุนลูกน้อง นายที่ดีต้องให้โอกาส ลูกน้องหรือผู้ใต้บังคับบัญชา ได้มีโอกาส ทำงาน ที่พิสูจน์ความสามารถของตนเองด้วย งานใดจะส่งเสริม ให้ความสามารถของลูกน้องโดดเด่นเป็นที่ยอมรับก็ควรสนับสนุนไม่ใช่ แ ย่ ง ผลงานของลูกน้องมาเป็นผลงานของตัวเองหมดเสียทุกครั้งไป ให้โอกาสเขาได้เจริญเติบโต พร้อมทั้งผลักดันสนับสนุนให้สร้างเสริม ความสามารถขึ้นเรื่อยๆ เจ้านายที่ดีต้องสร้างลูกน้องให้เก่งขึ้นกว่าเดิม เพื่อที่เขา จะมาทำงานแทนเรา ได้ในอนาคต 5. มีมนุษยสัมพันธ์ดี นายที่ดีต้องมีมนุษยสัมพันธ์ดี ทั้งในและนอกองค์กร บางครั้งนอกองค์กรนายอาจ จะเป็น คนนิสัยเยี่ยม อัธยาศัยดี น่าคบหา แต่กับคนใครใกล้ตัวอย่างลูกน้องที่ ใกล้ชิดนายอาจจะหลงลืมหรือละเลยไปบ้าง แต่นายที่ดีต้องไม่ลืมข้อนี้ แค่ทักทาย ถามไถ่ทุกข์สุขลูกน้อง ขอบคุณ เมื่อเขาทำงานให้ให้รางวัลหรือคำชมเชยว่า Well done เป็นต้น นายที่ดีต้องรู้จักยืดหยุ่นมีอารมณ์ขัน อาจมีการพบปะสังสรรค์กันนอกเวลางานบ้าง จะช่วยสร้างสัมพันธภาพที่ดีต่อกัน และจะส่ง ผลให้การทำงานราบรื่นยิ่งขึ้น 6. อย่าข้ามหน้าข้ามตาเจ้านาย ไม่ว่าจะทำงานออกมาดีเลิศขนาดไหน ไม่ควรเอาผลงานไปให้เจ้านายคนอื่นดู โดยที่ไม่ได้ผ่านตาเจ้านายตัวเองก่อน นอกจากเป็นการไม่ให้เกียรติแล้ว ยังจะทำให้เขาเหม็นหน้าคุณเปล่าๆ 7.
เป็นตัวอย่างที่ดีในการเข้างาน ไม่ใช่ตัวหัวหน้า มาทำงานเกือบเที่ยงเป็นประจำ ทั้งๆ ที่เวลาเข้า ทำงาน 8. 30 น. แต่คาดหวังให้ลูกน้องมาเช้า ก็จะเกิดช่องว่างแก่การครหาได้เช่นกัน หรือเจ้านายเอาแต่สีซออู้ เถรไถลไปโน่นมานี่ ลูกน้องที่เป็นสายพันธุ์เดียวกันก็เอาอย่างได้ โดยที่ลูกน้องคนอื่นๆ ก็เริ่มครหาสนุกปากทั่วองค์กร 9. บุคลิกภาพต้องดีเยี่ยม ข้อนี้ ไม่น่ามองข้ามเลยเจ้านาย ควรเป็นผู้มีบุคลิกดี แต่งกาย เหมาะสม กับรูปร่าง ฐานะทางสังคม ต้องสะอาด สุภาพเข้างานสังคมได้อย่างไม่ขัดหูขัดตา และมีบุคลิกเป็นที่ยอมรับของคนทั่วไป ถ้าคุณเป็นนายที่เก่งเป็นเลิศอยู่แล้ว แต่บุคลิกภาพ แ ย่ ก็ยังมีข้อบกพร่อง ให้ลูกน้องรู้สึกไม่ดีได้ ดังนั้นอย่า ต ก ม้ า ต า ย ด้วยเรื่องง่ายๆ ขอขอบคุณ w e b p o r t a l
"7 ลักษณะของลูกน้องที่หัวหน้างานคุณภาพต้องการ" Post at 1 มีนาคม 2019 หากคุณเป็นคนทำงานคนหนึ่งที ่ยังมีหัวหน้างานอยู่ในชีวิ ตและต้องการความก้าวหน้า ต่อไปนี้คือ 7 ลักษณะสำคัญที่จะรับประกันค วามเจริญก้าวหน้าในงานที่คุ ณต้องมี ซึ่งมีดังนี้ครับ 1. เป็นคนทำงานที่มีนิสัยมุ่งเ น้นผลลัพธ์และทำงานร่วมกับผ ู้อื่นได้ ลักษณะของคนทำงานที่มุ่งเน้ นผลลัพธ์และทำงานร่วมกับผู้ อื่นได้นั้น ดูได้จากการเป็นคนเข้าใจตัว ชี้วัดของงานตัวเอง และประเมินผลการทำงานอยู่ทุ ก ๆ วันว่าเป็นไปตามเป้าหมายหรื อไม่ อ่านแนวโน้มออกว่าผลของงานจ ะออกมาอย่างไร เป็นคนรู้ร้อนรู้หนาว คิดเสมอว่าจะต้องทำอะไรเพิ่ มขึ้น ทำอะไรลดลง ต้องเลิกทำอะไรและต้องทำอะไ รใหม่ ๆ บ้าง นอกจากนั้น ยังวัดจากการมีอีคิวที่เหมา ะสมในการทำงานร่วมกับคนอื่น ได้ดีอีกด้วย 2. เป็นคนที่รู้จักจุดแข็ง จุดอ่อนของตัวเองอย่างถูกต้ อง ไม่มีใครสมบูรณ์แบบ คุณต้องเป็นคนมีวิชาและใช้ว ิชาประเมินตนอย่างเป็นกลาง จงอย่าเป็นคนที่รักตัวเองผิ ดทาง หากคุณจะประสบความสำเร็จในง านได้ คุณต้องมีจุดแข็งในทักษะสำค ัญที่งานนั้นต้องการ และอย่าปล่อยให้จุดอ่อนมาทำ ร้ายตัวคุณ คุณต้องอยู่ในที่ที่คุณใช้จ ุดแข็งเชิงบวกแสดงความสามาร ถได้ ที่สำคัญที่สุดคือ ห้ามสำคัญตนผิดในเรื่องจุดแ ข็งเป็นอันขาด มันจะทำให้คุณมีทักษะสำคัญท ี่ไม่ได้มาตรฐาน เพราะคุณจะไม่ยอมพัฒนาตน 3.